一、企业愿景：

专注人们对品质生活的需要，成为新行业的领创者。

二、企业宗旨：

持续地突破以提供极致的产品和服务。

三、发展目标：

成为一家持续良好经营的行业平台，为客户、员工和社会作出持续有效的贡献，为人们身心的健康和快乐的生活持续地贡献力量，让健康可见，让快乐共享，为品质生活增添色彩。

四、企业精神：

“团结拼搏，仁爱奉献，诚信务实，开拓创新，终身学习。”        

 阐释：

“团结”是一个企业良好发展的基本指导思想，通过沟通、协调、合作、创造公平、公正的良好企业文化环境，形成上下齐心，步调一致的局面。

“拼搏”在工作中一定要准确、高效，在完成任务时要有“不到长城非好汉”的豪迈情怀中，要有“不低头，不认输，擦干泪，坚持住”的英雄气概，在制定切合实际的阶段性目标上，鼓励适度超前，反对靡费浮夸。

“仁爱”企业文化的“本性”就是“以人为本”、“人性化管理”，通过完善的关爱体系让员工感受到企业对自己的尊重、帮助和爱护，使员工热爱企业，热爱工作，爱企如家。留住好的员工就是企业财富。

“奉献”以人文本就是在一定的条件下保障每一位员工都的利益，前提是存在这样的“一定条件”，这个条件不是与生俱来的，是靠企业的每一位员工创造出来的，每个人必须努力（工作）为企业奉献自己的才智和力量，来创造这个条件，以此确保每个人都能享受到最大的利益。

“诚信务实”诚信对个人来讲，是一个立世的准则，是一个与人相处的前提，对于社会来讲，是各种各样社会活动的重要前提。所谓“务实”就是要少说多做，真抓实干，脚踏实地做好每一件事情。

“开拓创新”开拓创新是企业发展的灵魂，通过开展广泛的调研活动和员工合理化建议，实现全员创新；通过管理观念和手段的现代化、信息化及规范化，实现技术创新和管理创新；通过对外的广泛交流与合作，实现新技术的合作共赢。

“终身学习”学习是我们终身的事业，学无止境，只有自己不断学习，不断提升自己，才不会被社会淘汰。

五、企业核心价值理念：

让顾客满意，让股东放心，让员工开心。

阐释：企业的终极目标是创造价值。价值才是企业生产发展的本真，试想，有人会购买没有价值的商品或服务吗？没有人购买你的商品或服务你又靠什么获得利润？只有你的产品或服务有价值，被社会所认可，才会给你带来源源不断的利润。同样员工必须努力工作为企业创造价值，才能获得应有的报酬。因此客户、企业、人才三方各自为对方服务，同时各取所需体现着彼此的价值。

六、企业经营理念：

关爱员工、尊重员工、诚信经营、利益分享，责任为先；  

七、企业管理体系：

1、工作作风：“说就说，干就干；说干就干，干就干好。”

阐释：这既是企业的工作方法与态度要求，也是工作效率要求，更是工作质量要求。决策时，畅所欲言，集思广益；工作时，雷厉风行，追求卓越。不是被动的完成任务，而是主动的创造成果。

2、工作信念：“追求精彩每一天。”“没有枯燥的工作，只有平庸的人”

阐释：对于生产线大多都是简单重复的工作，但在我们员工眼里，没有枯燥与乏味，只有无尽的创造、无穷的乐趣。我们每天都在做出优良的产品，只有平庸的人才会把工作做的越来越简单，越来越枯燥无味，越来越没有意义。精彩生活每一天，是我们工作生活的态度。

3、工作态度：严以律己，诚以待人。

阐释：我们在工作中需要严格要求自己，善于发现自己的不足，学习别人的长处。为人处事中，应真诚待人，不应斤斤计较，以谦虚的心态欣赏别人的有优点。以感恩的心记着别人的好处，以宽厚的态度原谅别人的缺点，获得心安理得的快乐。

4、工作状态：复杂的事，细心去做；不会的事，学着去做；自己的事，抽空去做；集体的事，带头去做；困难的事，勇敢去做；今天的事，抓紧去做；明天的事，准备去做。

5、精神面貌：饱满的干劲，健康的朝气，得体的装扮。

6、服务理念：“尽心为客户着想，尽力让客户满意。”

阐释：公司要发展，我们就要善待客户，客户是上帝，一切以客户为中心。

7、人才观念：“人才是干出来的，不是看出来的。”“人人是才，量才适用，发挥特长，优秀互补。’ 

阐释：我们高度重视人才，因为人才是企业发展壮大所必需的力量源泉，我们选拔人才的标准是干，不是说，也不是看出来的。我们认为任何一个员工都是有特长的，都是公司发展所需的人才；每个人的特长不一，相互依存，相互欣赏；而且，通过不断学习，不断创新，都可以成长为技能更精的复合型人才；公司为人才创造一个良好的成长环境；我们唯才是用、量才适用，始终将人才视为我们的创业伙伴；人无完人，天生人人皆可用，只要具备公司的企业精神，只要符合公司行为规范要求，大家可以相互信任、相互尊重、相互竞争、相互帮助、取长补短、优势互补，大家和企业一起成长，共创美好明天。

8、质量方针：“客户满意，追求卓越。”

阐释：我们以客户满意为最好服务质量标准，创造卓越的质量标准，质量乃企业生存之本。

9、生产理念：建立标准化作业流程及标准化的管理流程并严格按标准做事、分工协作、互助互补、全员品质、实现1+1>2高效生产。

阐释：企业标准化管理体系是企业标准化工作的一个重要组成部分，是加快企业技术进步、加强科技管理的重要手段，标准化的建立，包括管理流程的优化，是提升企业管理水平与运作效率，防范经营风险的重要举措。

10、培训理念：做好培训流程、守好考核关卡，使员工以最好的状态入岗。

阐释：企业要想在现在社会的竞争中立于不败之地，就必须重视员工的培训，只有不断的学习才能为企业注入新鲜的血液。在公司的系统运作中，员工对工作技能的熟练程度，是决定企业成败的一个关键环节。

11、道德规范：“诚信为人，敬业爱岗。”

阐释：以诚信为做人立业之本，对客户、同事、朋友、亲人等都要诚心诚意，做老实人，说老实话，办老实事；要信任他人，欣赏他人，关心他人，帮助他人，并讲求信誉；信任人，也要争取让别人也信任自己，我们富有创造性地投入自己的本职工作，相信自己的工作能为他人、为企业、为社会作贡献，同时也为自己创造价值。

12、管家意识：“开源节流，精打细算，勤俭持家”

阐释：公司要生存，开拓市场，广进财源；处处节俭，控制功耗。企业每个部门领导及员工，都必须当好管家，必须精打细算，勤俭持家。

面对国内国际的市场情况，要想不被日趋激烈的竞争淘汰出局，要想在风云变幻的市场争得生存、发展一锥之地，就必须具备基本的企业心理意识：

八、企业心理意识：

1、竞争意识：竞争，就是要与竞争对手争的社会客户资源、资金资源、文化资源、人力资源、科技资源等等。没有竞争意识，无疑与将生存发展的机会拱手让人。

2、创新意识：创新是企业发展的不竭动力，只有创新，才有生机勃勃的人，生机勃勃的企业。创新意识是创新行为、创新能力的启点。

3、服务意识：优良的服务是当今企业竞争的重要砝码，

4、成本意识：无论是生存还是发展，都需要成本。开源乏术，就必须抓好节流问题。我们的管家角色也要求我们必须精打细算，勤俭持家。用最少的钱，办最多的事。

5、主人翁意识：树立“企业即我，我即企业”的主人翁意识，员工与企业荣辱与共，同甘共苦，企业才有前途和希望。

6、协作意识：包括两个基本点，一是协助他人，这是真正将企业利益置于个人利益之上的根本标志。是作为企业人的最基本的道德与素质要求。二是请别人协助。这是承认、欣赏别人的最好表示。个人主义、小集团主义是协作的大敌。对内与同事协作，对外与同行、客户协作，才能为大家争取更广阔的生产空间与良好氛围。

九、企业行为意识。

1、团队至高无上：团队是公司的基础，是公司的生命线。

2、注重公司声誉： 一个企业的声誉决定了企业可以走多远，想要企业生命力旺盛，就应该好好珍惜公司声誉。

3、注重细节：如果不想被市场淘汰，请注意每一个细节。

4、安全第一：  安全包括自身安全、企业安全、公司安全，以安全为第一位。

十、心存感恩，真诚回馈。

公司要有感恩的心、感恩帮助公司成长的每一个人、组织、国家、社会，感恩大自然；

我们要回馈员工以及员工家庭，回馈客户和合作伙伴，回馈社会和国家。这么做我们会走的更长远。